找准定位 增强意识 把握方法 全面提升--经管系2016级班长业务能力培训

发布时间:2016-11-10 浏览次数:1190

找准定位 增强意识 把握方法 全面提升

--经管系2016级班长业务能力培训

 

    班长----班级的骨干力量,同学和老师之间的桥梁,班长的业务能力和综合素质直接影响着班级的学风、班风等连锁反应。为了更好地为班级服务,提升服务质量,11月8日晚,2016级辅导员王洁老师召集新生班长们在系学生会会议室主711开展了经管系2016级班长业务能力培训会。

    一、找准定位 有所作为

对于班长职务,大部分同学都是毛遂自荐,通过自身努力和争取,得到班级同学的认可。因此对于工作我们不仅要有激情,更要全力以赴。

    首先我们要明确自身身份,找准定位。班长是一个班级的核心力量,既是老师事务性工作的执行者,又是班级同学反应问题的桥梁,作为班长要全心全意为同学服务,为老师解忧。

作为班长,我们每天累并快乐着。累,每天有大量的事务性工作,繁琐而复杂。但是我们每天收获更多的是快乐,为同学和老师排忧解难而快乐。通过每天零碎的事务性工作,潜移默化的提升自身语言表达、人际交往和处理棘手问题的能力。我们的工作要有健康向上、积极乐观的工作理念。

    二、增强意识 激发热情

    想要把自身工作做好,我们要时刻谨记--树立服务意识和时间意识。

    在工作中切实增强服务意识,牢固树立为同学们服务的理念。作为班长,不是高人一等,不是有各种特权,相反我们工作的出发点是为同学们服务,从一点一滴的小事做起,通过自身的努力得到班级同学的认可,建立深厚的人际基础。

    其次要强化时间观念,效益最大化的使用时间。每天要及时的做到上传下达,任何事情不要有任何借口去拖拉,相反要利用二八原则,集中精力处理重要事务性工作,保质保量的在规定时间内回馈各项任务。

    三、掌握方法 全面提升

    工作方法恰当,会让我们事半功倍,从而更多、更快、更好的完成事务性工作。

    (一)养成记录的好习惯,随时随地携带纸和笔,好记性不如烂笔头,勤于记录,我们的工作才会更加有根有据,在传达任务的时候才能做到全面缜密,不遗漏任何重要信息,做好老师和同学间的桥梁,不让信息有缺口。

    (二)不要墨守成规,要学会变通。在接收大量的事务性工作后,不是立马开始工作,而是要学会思考,思考怎么样开展工作,才能够达到事半功倍的效果。不是一味的采用原始的方法,而要根据每个班级的实际情况去变通的处理问题。

    (三)问渠那得清如许,为有源头活水来。作为学生干部,我们在工作中切忌道听途说,更要敏儿好学,不耻下问,有不清楚的有疑问的,一定要及时理清思路得到清晰的解答,这样才能保证更好的做到上传下达,更好的为同学们服务。

    (四)班委联动,分解工作。俗话说,众人拾柴火焰高,班级的所有班干部是一个团队,在工作中,我们要学会抓大放小,利用团队的力量去更好的做好服务工作。同时也要学会抓大放小,把事务性工作合理的分解,利用团队的力量,更好的为班级同学提供服务。

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